Se préparer en profondeur
Ah, l’entretien d’embauche! Ce moment charnière qui peut ouvrir les portes d’une nouvelle aventure professionnelle. Pourtant, combien d’entre nous se contentent de réviser leurs réponses dans le taxi qui les mène sur le lieu de rendez-vous? Pour vraiment se démarquer, il faut aller au-delà des bases. Voici comment :
Recherche sur l’entreprise
Avant même de penser à l’entretien, il faut s’armer de connaissances sur l’entreprise. Et là, je ne parle pas seulement d’un coup d’œil rapide sur leur site web.
Connaître ses valeurs et sa culture
Les valeurs de l’entreprise ne sont pas juste des mots affichés sur les murs de leurs bureaux ou dans leur code de conduite. Comprendre ce qui motive une entreprise, ses priorités, et sa culture interne est crucial. La meilleure manière de s’y préparer est d’analyser leurs communications sur les réseaux sociaux, les blogs de l’entreprise, ou encore de lire leurs derniers articles de presse. Des informations de première main peuvent souvent être dénichées dans les rapports annuels publiés ou les communiqués de presse récents.
Comprendre sa position sur le marché
Il est aussi essentiel de savoir où l’entreprise se situe dans son marché respectif. Qui sont ses concurrents directs? Quels sont les récents défis auxquels elle a été confrontée? En explorant ces questions, on montre non seulement sa curiosité mais aussi sa capacité de se projeter dans les enjeux de l’entreprise. En examinant les tendances du marché, les produits clés de l’entreprise et les innovations récentes, vous pouvez comprendre les stratégies que la société peut adopter à l’avenir et ainsi apporter une conversation riche et réfléchie lors de l’entretien.
Anticiper les questions
Une grande partie de la préparation repose sur l’anticipation des questions qui seront posées. Mais, attention, pas de panique, on a tout un arsenal d’outils pour vous aider.
Les questions classiques à préparer
Il y a certaines questions qui reviendront presque à coup sûr lors de chaque entretien: «Parlez-moi de vous», «Quels sont vos points forts et faibles?», ou encore «Où vous voyez-vous dans cinq ans?». N’attendez pas d’être sur place pour réfléchir à ces réponses. Préparez-les à l’avance, mais surtout, personnalisez-les selon l’entreprise que vous interviewez. Pensez également à des histoires qui illustrent vos points forts et faibles de manière convaincante. Par exemple, si vous parlez d’une faiblesse, mentionnez également ce que vous avez fait pour la surmonter.
Savoir utiliser la méthode STAR
Situation, Tâche, Action, Résultat. Voilà ce que signifie STAR, une méthode efficace pour structurer vos réponses afin de démontrer concrètement votre expérience et vos succès passés. Cette structure vous aide à rester concis et pertinent. Pensez à décrire chaque situation brièvement, identifiez les tâches que vous avez gérées, expliquez les actions spécifiques que vous avez entreprises et terminez avec les résultats positifs que vous avez obtenus. Pratiquez à voix haute pour être à l’aise avec ce format lors de l’entretien.
Créer une impression mémorable
Il est essentiel de se souvenir que l’entretien commence bien avant que vous n’ouvriez la bouche pour répondre à la première question. Chaque détail compte!
La première impression
On dit souvent qu’il n’y a jamais de seconde chance pour faire une bonne première impression, et c’est bien vrai.
Choisir la tenue adéquate
La tenue que vous choisirez doit incarner l’entreprise pour laquelle vous postulez. Optez pour un style professionnel tout en ajoutant une petite touche personnelle qui vous est propre. Distinguez-vous! Néanmoins, veillez à rester sobre et approprié. Faites des recherches sur le code vestimentaire de l’entreprise si possible. Une pratique courante est de choisir une tenue légèrement plus formelle que le quotidien dans l’entreprise.
Arriver en avance et se présenter avec assurance
Lisez bien l’itinéraire, partez suffisamment tôt et évitez tout stress inutile. Arriver en avance démontre votre professionnalisme et vous donne le temps de vous recentrer. Une fois sur place, adoptez une posture assurée et souriez, c’est contagieux! Une poignée de main ferme, un regard direct et un sourire sincère sont aussi essentiels pour créer cette première bonne impression.
Cultiver son discours
Pour marquer les esprits, il ne suffit pas de réciter des réponses apprises par cœur. Non, il faut y mettre du sien!
Éviter les réponses mécaniques
N’écoutez pas ce conseiller qui vous dit que les recruteurs veulent des réponses standardisées. Rien de plus faux! Ils cherchent des témoignages sincères et des exemples personnalisés. Votre authenticité est votre plus grande force. Partagez des anecdotes de votre carrière qui démontrent vos compétences uniques et vos capacités d’adaptation.
Personnaliser son approche selon l’interlocuteur
L’entretien est avant tout un échange. Tenez compte de votre interlocuteur, soyez attentif à ses réactions et adaptez votre discours en fonction de ça. Si vous avez affaire à un manager RH, mettez l’accent sur votre adéquation culturelle et vos compétences interpersonnelles. Avec un supérieur technique, orientez vos réponses sur vos compétences spécialisées et vos contributions techniques passées.
Afficher ses compétences différemment
Pour sortir du lot, il faut souvent faire preuve d’un peu de créativité. Voyons cela de près.
Montrer plutôt que dire
Parfois, les mots ne suffisent pas. Il vous faudra illustrer vos compétences de manière concrète.
Apporter des exemples concrets de réalisations
Ne sous-estimez pas la puissance des exemples tangibles tirés de votre parcours. Expliquez comment, grâce à une approche particulière, vous avez atteint un but précis. Préparez quelques études de cas succinctes que vous pouvez partager et qui mettent en lumière votre capacité à résoudre les problèmes.
Préparer des éléments visuels si possible
Une image vaut mille mots. Si le contexte s’y prête, n’hésitez pas à vous munir de supports visuels qui pourront appuyer vos dires de manière encore plus percutante. Cela peut être un portfolio, une présentation brève ou des exemples de travaux antérieurs montrant vos compétences. Assurez-vous que ces éléments visuels sont clairs et directement applicables aux compétences que l’on attend pour le poste souhaité.
Poser des questions pertinentes
« Avez-vous des questions? » C’est l’occasion rêvée pour vous, non pas de vous flatter, mais de démontrer votre intérêt réel pour le poste.
Montrer un intérêt authentique pour le poste
Misez sur des questions qui montrent que vous avez compris les besoins de l’entreprise. Évitez les questions uniquement centrées sur votre intérêt personnel. Par exemple, vous pourriez demander comment votre rôle contribuerait aux objectifs stratégiques de l’équipe ou de l’entreprise.
Solliciter des informations sur l’évolution future de l’entreprise
Demandez comment ils envisagent l’avenir de leur entreprise. Quelles sont les nouvelles initiatives qu’ils souhaitent développer? Cela montrera que vous pensez déjà à long terme et que vous envisagez la possibilité de grandir avec eux. Montrez votre intérêt pour le rôle que le poste pourrait jouer dans ces développements futurs et soulignez votre motivation à contribuer à l’innovation continue de l’entreprise.
